**购骑士卡入驻 **购骑士卡怎么入驻

省钱达人、薅羊毛党......当我们在说消费市场面临的核心受众时，“节省”就是一切。当这些人比平台更会玩时，我么要思考的就是如何**他们一步，将他们所需要“节省”罗列在他们面前，引导其主动将眼光投向我们！

创立于2018年，爆火于2019年的**购骑士卡就是站在消费者的需求之前，抢先为用户提供聚合服务，才紧紧锁住这些人群的目光，而**购骑士卡在收获大量了用户后，离立足电商圈还差几步呢？

持续加大原有业务支撑，去收获更多用户

说到汇集优惠的平台，**购骑士卡是很*跳进脑海中的品牌，用户可以享**300项的优惠特权已经深入了人心，但这也代表**购骑士卡在人们心中的印象已经固定化，一成不变了，但在竞争激烈的今天，想要抢占先机，**购骑士卡还是需要通过汇集优惠资源板块来吸引更多的用户。

从**购骑士卡逐渐递增的优惠数量以及种类我们就可以看出，**购骑士卡在进军电商的同时，原有业务进一步拓展。

因此，**购骑士卡已经收获了**5000万的用户。但是想要立足电商圈，还需要更多玩法，来增加用户对平台的粘性，犹如淘宝京东，现在基本上在网上购物的人都离不开这两个平台。而**购骑士卡在收获大量用户的当下，离立足电商圈首先差的一步就是还需要更大的用户流量。

网购的人群大多数都是较为*接触新鲜事物，乐于分享的人，**购骑士卡只要能渗透到某个“圈层”中，一传十、十传百，不仅能够拓展**购骑士卡的**度，同时也能够增加用户间的口碑传播。

大力搭建骑士商城，拓展产品**度

对比于**购骑士卡汇集优惠资源这一业务板块，骑士商城的板块还是稍稍逊色的，但是发展至今才只有三年时间的**购骑士卡，就靠汇集优惠资源的板块获得这么多的用户，相对来说有该板块流量支撑的**购骑士卡想要立足电商圈，还需要尽力搭建骑士商城，来实现产品业务的真正拓展，提高产品**度。

不过今年**，**购骑士卡全站成交额同比增长310%，订单数增长230%，从这样的战绩来看，立足电商圈不再是蓝图中的一个KPI了。

用户在**购骑士卡上既能快速找到其他平台的优惠资源，同时还能网购，跨界CP的搭配给用户也带来了全新的消费体验，而对于这样一个全新的综合平台，我们也应该给予一定的耐心，说不定**购骑士卡日后能够给消费者带来更多新的可能。